Die internationale Organisation Lewis Deep Democracy lehrt innovative Methoden, die es möglich machen, in Teams und Gruppen alle Stimmen zu hören und zugleich Spannungen und Konflikte zu lösen.
Die Methode „Lewis Deep Democracy“ bietet einfache, jedoch wirksame Methoden und Tools, die in Südafrika von den Psychologen Myrna und Greg Lewis auf der Grundlage von Arnold Mindells prozessorientierter Psychologie entwickelt wurden. Lewis Deep Democracy, in mehr als Ländern angewendet, ist eine Methode der Moderation und Konflikt-Transformation. Sie ist pragmatisch und leicht zu erwerben und kann in einer Vielzahl von unterschiedlichen Situationen angewendet werden.
Die Methode ist „demokratisch“, weil sie betont, dass jede Stimme von Bedeutung ist und Entscheidungen am klügsten sind, wenn auch die Stimmen der Minderheiten einbezogen und wertgeschätzt werden. Sie ist „tief“, weil sie Emotionen, Werte, Überzeugungen und Persönlichkeiten an die Oberfläche holt, um den Gruppenprozess zu bereichern und zu fördern.
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DIE KURSE
LEVEL 1
Der zweitägige Level 1 Kurs ist ein grundlegendes Training, in dem die Grundlagen der „Lewis Method of Deep Democracy“ erlernt werden.
Sie lernen eine Reihe innovativer Tools und eine Weltsicht kennen, die Ihre Wirksamkeit im Moderieren von Gruppenprozessen verbessert.
Sie erwerben die notwendigen Fähigkeiten, um:
• Gruppenprozesse zu verstehen
• Entscheidungsfindung zu verbessern und zu beschleunigen.
• Echtes Commitment und Engagement der Gruppenmitglieder zu gewinnen
• Konflikte zu lösen
• Produktivität und Leistung zu verbessern
Der Kurs ist pragmatisch und äußerst erfahrungsorientiert mit dem Fokus, Bewusstsein sowohl auf individuelles Verhalten als auch die Kraft der Gruppe zu lenken. Nach Abschluss des Kurses können Sie das Gelernte sofort in die Praxis umsetzen.
LEVEL 2
Der zweitägige Level 2 Kurs baut auf Theorie und Praxis von Level 1 auf und zielt darauf ab, das Verständnis und die Fähigkeiten von „Lewis Deep Democracy“ zu vertiefen und die Tools in Ihrer Arbeit und im persönlichen Leben anwendbar zu machen.
Inhalte des Level 2 Kurses:
• Integration von LDD in Arbeitsabläufe.
• Moderieren und Leiten von Business Meetings.
• Moderieren aus unterschiedlichen Positionen: Aus der Moderator*innen-, Teilnehmer*innen- und Führungsposition.
• Vertiefung der Fähigkeit, Schritt 5 von Lewis Deep Democracy anzuwenden: Die Debatte, den „Streit“, und die „Golden Arrows“, paarweise, in Gruppen und in Meetings.
• Bearbeiten und Lösen von Differenzen und Konflikten in Einzelgesprächen.
• Neutralität – was geschieht, wenn ich sie verliere und wie kann ich sie wieder gewinnen?
• Vertiefung von Rollentheorie, Rollenverständnis und Rollenzuordnung
LEVEL 3
Wiederholung und Vertiefung der Inhalte von Level 1 und 2. Wir werden die Methode des „Reflective Listening“ kennenlernen. Durch diese Art des Zuhörens, wird der Erzählende seine eigenen Themen klarer und tiefer erkennen können. Ausserdem wird es um tiefe Konflikte gehen, die wir nun intensiver ausloten und lösen wollen. In diesem Zusammenhang werden wir dann auch „Amplification“ lernen, eine wichtige und bekannte Methode von Deep Democracy. Auch Role-Mapping werden wir wieder unter die Lupe nehmen und vertiefen.
CORESOLVE – FÜHRUNGSEXZELLENZ ENTWICKELN
In CoResolve haben wir die „Lewis Deep Democracy“ Werkzeuge für Leadership verfeinert. Als „Leader“ wird hier jede Person bezeichnet, die einen zielorientierten Prozess vorantreibt.
CoResolve ist das Leadership Programm von „Lewis Deep Democracy“ (LDD).
Führung in einem immer komplexeren, schnelllebigeren und unsicherer werdenden Umfeld kann bereits heute nicht mehr durch Einzelpersonen verkörpert werden, sie muss klug mit dem Team geteilt werden. Die große Herausforderung dabei ist es, die Dynamik von Individuen und Teams zu verstehen und produktiv zu gestalten und ein Umfeld zu schaffen und aufrechtzuerhalten, in dem sich die Menschen gehört fühlen und jedem die Möglichkeit gegeben wird, das Beste aus sich herauszuholen.
Im 3-tägigen CoResolve Kurs lernen Sie:
- ein tieferes Verständnis von Gruppenprozessen zu erlangen.
- Vertrauen und psychologische Sicherheit in Teams aufzubauen.
- Meetings und Konferenzen effizient und integrativ moderieren.
- Entscheidungen fällen, für die sich alle Teammitglieder einbringen und Verantwortung übernehmen.
- Die Vielfalt von Positionen und Widerspruch als gute Basis für Meinungsbildungsprozesse zu schätzen und zu nutzen.
- Frühe Anzeichen von Widerstand und auftauchenden Konflikten zu bemerken und aufzugreifen, um Spannungen zu reduzieren und lösen.
- die kollektive Intelligenz einer Gruppe zu nutzen.
- Moderieren aus unterschiedlichen Positionen: Aus der Moderator*innen-, Teilnehmer*innen- und Führungsposition.
- Bearbeiten und Lösen von Differenzen und Konflikten in Einzelgesprächen und Gruppen.
- Rollentheorie, Rollenverständnis und Rollenzuordnung
Erkenntnisse aus dem Training:
*Neutralität und Mitgefühl sind Metaskills, die in der Leadership-Rolle wesentlich sind
*Lerne, Deine eigenen Widerstände und die Deines Teams zu erkennen
*Hab Freude daran, das Unbewusste an die Oberfläche zu holen
*Conflict matters!
*Die Meinung der Minderheit ist das Tor zur Weisheit
*Lasse alle Sichtweisen zu, suche nach dem Nein und schaffe Sicherheit
*Lerne zu sagen, was gesagt werden muss
Der dreitägige CoResolve Kurs ist ein grundlegendes Training, in dem die Tools und der theoretische Hintergrund von Lewis Deep Democracy und Coresolve vermittelt und geübt werden.
Der Kurs ist pragmatisch und äußerst erfahrungsorientiert mit dem Fokus, Bewusstsein sowohl auf individuelles Verhalten als auch das Potential der Gruppe zu lenken.
Nach Abschluss des Kurses kann das Gelernte sofort in die Praxis umgesetzt werden.
Zielgruppe: Führungskräfte, Berater*innen und Moderator*innen.
Der Kurs bietet: 3 Tage Training, Übungen, Gruppendiskussionen.
Kursgröße:8 bis 12 Teilnehmer*innen
