Referenzen (was andere über mich sagen)


Letzte Woche durfte ich beim Co-Resolve-Workshop teilnehmen.
Der Workshop wirkt noch bei mir nach und ich bin dankbar für diese Erfahrung. Zum einen, weil mich diese Zeit in meiner eigenen Entwicklung wieder bereichert hat, auch wenn der ehrliche Blick hinter die eigenen Widerstände und Muster kein leichter ist. Zum anderen, weil ich dadurch wertvolle Erkenntnisse und Tools bekommen habe, Teamentwicklungsprozesse und auch Führungskräftecoachings nochmal tiefergehender begleiten zu können. Was mich im Augenblick am meisten aus den zwei Tagen bewegt:
 *Neutralität und Mitgefühl sind Metaskills, die in der Leadership-Rolle wesentlich sind
*Lerne, Deine eigenen Widerstände und die Deines Teams zu erkennen
*Hab Freude daran, das Unbewusste an die Oberfläche zu holen
*Conflict matters
*Die Meinung der Minderheit ist das Tor zur Weisheit
*Lasse alle Sichtweisen zu, suche nach dem Nein und schaffe Sicherheit
*Lerne zu sagen, was gesagt werden muss

Co-Resolve ist eine wertvolle Führungskräftemethode, um Widerstände deuten und gemeinsam Entscheidungen treffen zu können. Ich freue mich schon auf die Anwendung der Tools.

Claudia Gehrlein, selbstständiger Coach und Beraterin, Yogalehrerin
„Im Rahmen unserer Leadership Journey trainierte Christiane unsere Führungskräfte. „Think out of the box“ war der Einstieg! Die Minderheit zu Wort kommen lassen, sich ganz bewusst in die andere Perspektive hineinversetzen und dann eine gemeinsam getragene Lösung finden; all das haben wir trainiert und erlebt und setzen es nun in die Praxis, ins gemeinsame Arbeiten um. 
Unser Ziel ist, Diversität in unseren Teams zu fördern. Neben Geschlecht, Alter, Herkunft, Inklusion bedeutet es natürlich auch, alle Meinungen einzuholen, leise Stimmen zu hören und die Unterschiedlichkeit unserer Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter zu nutzen. Mit unseren CoResolve Trainings sind wir diesem Ziel ein großes Stück näher gekommen.
Danke, liebe Christiane, für deine Begeisterung und dein Können! Du hast uns inspiriert und uns geholfen, unsere Kultur weiterzuentwickeln!“

Beate Götzel, EON, HR, Leiterin „2we develop People“
„Die Deep Democracy Methode ist ein wunderbares Instrument, um auch im Unternehmens-kontext Diskussionen und Gespräche zu moderieren – besonders gefallen hat mir dabei, dem Nein eine Stimme zu geben. Christiane Leiste ist dabei eine hochkompetente Trainerin, die es wagt, mit den Teilnehmern immer wieder neue und ungewohnte Wege zu gehen. So wird aus dem Seminar eine Erfahrung!“

Prof. Dr. Gesa Birnkraut, Geschäftsführung Birnkraut und Partner, Arts+Business Consultants 
„Das Seminar zu CoResolve von Christiane Leiste hat mich tief beeindruckt und bereichert.
Der Ansatz ist für mich ein wertvolles Element für achtsame, kraftvolle und im besten Sinne weise Entscheidungen im Team. Freude gemacht hat das Ganze durch Christianes frische, präsente Art obendrein.“

Johannes Narbeshuber,
Geschäftsführer Trigon Entwicklungsberatung, Salzburg
„Die CoResolve Methode nach dem Deep Democracy Paradigma ist aufgrund des dahinterstehenden Mindsets und des Prozessablaufs ideal geeignet, um gerade für strategische und dadurch komplexe partizipative Unternehmensentscheidungen im Rahmen der agilen Unternehmensführung eingesetzt zu werden. Sie ist flexibel in kleineren Teams, aber auch bei großen Open Space Prozessen anwendbar und somit für verschiedene Sachverhalte der agilen Führung nützlich. Frau Christiane Leiste ist die Beraterin und Trainerin in Deutschland für diese Methode. Aufgrund ihrer breiten Einsatzerfahrung macht die Ausbildung zudem richtig Spaß, da sie hohen Praxisbezug gewährleisten kann.“

Prof. Dr. Karin Schnitker Hochschule Osnabrück, Beraterin für Agile Strategie- und Organisationsentwicklung
„Die Resultate des Teamtrainings mit Christiane Leiste waren überwältigend positiv:
Die Gesprächskultur verbesserte sich schlagartig. Die Grundstimmung wurde deutlich positiver. Konflikte wurden bearbeitet, sodass ein „Neuanfang“ möglich war. Ich kann die Methode und Frau Leiste uneingeschränkt empfehlen. Sie hat in kürzester Zeit viel mehr erreicht, als ich in jahrelangen zähen
Bemühungen mit althergebrachten Methoden.“

Prof. Dr.-Ing. Frank Peter Helmus
„Der CoResolve Workshop war inspirerend und professionell gestaltet und bot auch für erfahrene „Konfliktmanager“ viele neue Aspekte und Zugehensweisen. Die Methode ist sehr gut geeignet um beispielsweise in Schulen oder anderen Bildungsinstitutionen Konflikte in Leitungsgremien und Kollegien zu bearbeiten.“

Thomas Unruh, Hauptseminarleiter LI-Hamburg i.R. und Senior Expert
Meine Mitarbeiterinnen haben einen CoResolve Kurs von Christiane Leiste besucht und kamen vollkommen begeistert zurück. Sie waren inspiriert von den sehr tollen Menschen in der Gruppe und die Erfahrungen von diesem Wochenende waren tatsächlich sehr prägend und nachhaltig.
Schon in der nächsten Teambesprechung haben Julia und Leonie die erlernten innovativen Formen der Zusammenarbeit im Team vorgestellt und vorgeschlagen, sie künftig auch anzuwenden, um unsere Kommunikation im Team zu verbessern.  Das ist den beiden auch wunderbar gelungen. Ein besseres Investment hätte ich mir nicht wünschen können.

Heidemarie Dobner, Globart Denkwerkstatt für Zukunftsthemen, Wien